Balanced Scorecard, passare dalla strategia all’azione | Bergamo

Dalla Strategia al Controllo è un ciclo di workshop organizzato da SEI Consulting, società di consulenza manageriale e strategica da luglio entrata a far parte del network internazionale EY, che opera da 15 anni a servizio delle imprese.

7 appuntamenti gratuiti basati sull’applicazione di strumenti concreti e sulla costruzione di modelli per raggiungere il successo aziendale per le piccole e medie imprese. Gli incontri saranno a numero chiuso per massimo 20/25 partecipanti ad evento. La priorità sarà riservata alle imprese industriali e produttive e l’iscrizione sarà subordinata alla conferma della società organizzatrice.

Mercoledì 23 gennaio il secondo incontro della serie: “Balanced Scorecard, passare dalla strategia all’azione”

La Balanced Scorecard è uno strumento di supporto nella gestione strategica dell’impresa che permette di tradurre la missione e la strategia dell’impresa in un insieme coerente di misure di performance, facilitandone la misurabilità.

I sistemi di misurazione delle performance tradizionali, focalizzandosi sull’analisi di dati esterni, non sono più in grado di rispondere alle esigenze delle imprese che necessitano quindi di efficienti strumenti di pianificazione per il reperimento e la valutazione delle informazioni.

Le misure che occorre tenere in considerazione nella valutazione delle diverse attività aziendali sono quindi un bilanciamento tra misure esterne relative ad azionisti e clienti e misure interne di processo, innovazione, apprendimento e crescita.

DESTINATARI: Controller, responsabili amministrativi e, più in generale, manager e professionisti interessati ad apprendere o a sviluppare le tecniche del Controllo di Gestione per svolgere compiutamente la funzione di Controller o di Responsabile dell’area Finanza e Controllo

PROGRAMMA

Come passare dalla definizione degli obiettivi a misure di performance per valutare i risultati:

  • La gestione del rischio
  • La Balanced Scorecard come sistema di valutazione completo ed integrato del rischio;
  • La gestione della complessità e del rilancio competitivo aziendale;
  • Il controllo della gestione e il budget, come rendere vivo il processo.

Nel corso dell’appuntamento verranno illustrati esempi pratici, applicati alle PMI italiane.

DOCENZA: Ivan Losio, partner EY. Iscritto all’albo dei dottori commercialisti e degli esperti contabili, è esperto di sistemi di controllo di gestione e di misurazione delle performance aziendali. Dal 2011 è Presidente del Nucleo di valutazione della Camera di commercio di Brescia. Vanta una consolidata esperienza formativa sia in aula sia in azienda.

LUOGO: Kilometro Rosso Innovation District – Gate 4 Centro delle Professioni – Via Stezzano 87 Bergamo

DATA: Mercoledì 23 gennaio dalle 16.00

Evento gratuito. >>> Clicca qui per iscriverti

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23 Gen – 16:00

16:00

(2h)